Conversar sobre meu negócio ↗↗A ASETE trabalha ao lado de fundadores e empresas em expansão para definir o racional de crescimento, preparar decisões de capital e transformar prioridades em planos de ação.
Crescimento, capital, parcerias e expansão trazem escolhas que podem mudar o rumo de uma empresa. A ASETE analisa cada contexto com a liderança, ajuda a comparar caminhos e estrutura prioridades alinhadas à ambição dos sócios.
O trabalho combina experiência empreendedora, inteligência de negócios e conexões estratégicas para responder ao desafio real de cada empresa.
A ASETE conecta experiência de fundador e visão estratégica às escolhas de crescimento, capital e expansão.
Revise o modelo de negócio, refine a proposta de valor e desenvolva a estratégia comercial. O trabalho pode incluir plano de negócios, projeções, perfil de cliente, estratégia de entrada e expansão no mercado (GTM), canais de venda e indicadores, conforme o escopo combinado.
Conversar sobre este desafio ↗Organize a tese da rodada, o uso do capital, as projeções e os materiais da empresa. A ASETE pode apoiar a preparação e as conversas com investidores aderentes ao momento do negócio. O investimento depende da decisão dos investidores e das condições de cada operação.
Conversar sobre este desafio ↗Apoio estratégico para organizar o racional do negócio, preparar materiais e conduzir conversas com potenciais compradores, vendedores ou parceiros. Cada projeto define seu escopo, suas responsabilidades e as condições da operação.
Conversar sobre este desafio ↗O escopo define entregas, dedicação, prazo e responsabilidades de cada parte.
Orientação sênior para discutir decisões, testar premissas e revisar planos e materiais. A empresa lidera a execução das ações combinadas.
Um conjunto de entregas definido para um desafio específico, com objetivo, escopo, prazo e responsabilidades acordados entre as partes.
Acompanhamento próximo e contínuo, com análise, coprodução e uma cadência executiva para avançar prioridades de crescimento.
No Founder as a Service, a ASETE participa da construção do racional de negócio, traduz prioridades em planos de crescimento e acompanha sua execução em uma cadência contínua. Análise, coprodução e decisões conjuntas aproximam estratégia e operação.
A duração, a dedicação e os pontos de revisão são definidos na proposta de acordo com o escopo contratado.
Conversar sobre Founder as a Service ↗Cada etapa conecta diagnóstico, direção e acompanhamento. Entregas e responsabilidades são definidas para o desafio da empresa.
Alinhamos o momento da empresa, o desafio e os objetivos dos sócios.
Combinamos escopo, entregas e responsabilidades compatíveis com a necessidade.
Estabelecemos prioridades, indicadores e uma cadência de acompanhamento.
Usamos resultados e aprendizados para orientar as próximas decisões.
Adriano Rodrigues é CEO da ASETE Negócios, empreendedor, investidor e advisor. Fundou a NetFoods, marketplace B2B para o foodservice, e conduziu a empresa da concepção ao M&A. Essa trajetória reúne decisões de produto, operação, desenvolvimento de mercado, capital e sociedade.
À frente da ASETE, aplica essa experiência no apoio a fundadores e empresários. Adriano também preside o Instituto Litoral Paulista de Inovação e Startups (ILIS), contribuindo para iniciativas de empreendedorismo e inovação no território.
Conheça a trajetória ↓A experiência de Adriano no foodservice deu origem à NetFoods, criada para digitalizar as compras de bares e restaurantes. Ao liderar o negócio da concepção ao M&A, desenvolveu repertório em produto, operação, vendas, captação e decisões societárias.
Veja o que clientes e profissionais que trabalharam com Adriano destacam sobre sua atuação.
Uma rede de organizações e comunidades ligadas ao empreendedorismo, à inovação, aos negócios e ao capital.
Informações diretas sobre o tipo de apoio e o início do trabalho.
Na mentoria, a ASETE orienta decisões e revisa materiais preparados pela empresa. No Founder as a Service, participa mais de perto da estruturação e acompanha prioridades de forma contínua, dentro do escopo contratado.
A ASETE apoia fundadores e empresários em desafios de estruturação, crescimento e capital. A aderência depende do contexto da empresa, do desafio e das condições de trabalho.
A conversa inicial alinha o momento do negócio, o desafio e a aderência da demanda. O diagnóstico aprofundado, as entregas, a dedicação e o investimento são definidos na proposta.
Não. A ASETE pode apoiar a preparação da empresa e o desenvolvimento das tratativas. O aporte depende da decisão dos investidores e das condições da operação.
Compartilhe o desafio da empresa e o objetivo que deseja alcançar. A ASETE poderá avaliar a aderência da demanda e o próximo passo da conversa.
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